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    Développons notre intelligence collective

    Développons notre intelligence collective

    François TADDEI dans le 6ième forum Education Entreprise du 20 mars 2013, organisé par le Medef explique pourquoi l’intelligence collective est aujourd’hui plus cruciale que jamais (extrait).

    “Je propose de fournir un exemple de ces nouvelles formes d’intelligence dans le monde des jeux d’échecs. Dans les années 90 Garry Kasparov, champion du monde, a été battu par un ordinateur conçu par IBM. A l’issu de cet événement, le magazine The Economist a publié un article portant le titre suivant: “Si votre métier ressemble à un jeu d’échecs, préparez-vous à changer de métier ”
    “A l’instar de cette maxime, si votre système éducatif ressemble à un jeu d’échecs, ll convient de nous préparer à changer de système éducatif”

    Gary Kasparov a voulu redorer son blason en organisant une partie d’échecs contre le reste du monde. Il a proposé à quatre adolescents d’empêcher les participants au jeu de proposer des coups impossibles. Il a donc voulu organiser l’intelligence collective. Il affirme avoir joué alors la partie la plus difficile de sa carrière.
    En effet, la somme des intelligences individuelles parvenait à mettre en danger le meilleur joueur mondial.

    La leçon qu’il est possible de tirer de cette expérience est essentielle. Si votre système est fondé sur l’expertise individuelle, préparez-vous aussi à changer de métier.
    L’intelligence collective émerge également dans des domaines inattendus. Des projets de recherche sont fondés sur des jeux virtuels dans lesquels des joueurs sont invités sur Internet à résoudre des problèmes que les meilleurs chercheurs et les ordinateurs les plus performants ne parviennent pas à solutionner.
    Dans le domaine de la recherche contre le SIDA, un problème a ainsi été résolu en quelques semaines par des joueurs, jeunes et moins jeunes. Durant une certaine phase, le meilleur joueur était un jeune de douze ans. Par la suite, la meilleure joueuse a été une secrétaire. Actuellement les meilleurs joueurs sont des collectifs qui explorent différentes possibilités, comparent leurs stratégies et progressent ensemble. Ils proposent de nouvelles voies pour trouver des solutions.”

    Luxor Group, partenaire de Agility Consulting aide les organisations á s’adapter au monde du changement continuel en développement les bonnes pratiques d’un leadership agile selon les principes de l’Agile Model®, élu meilleur modèle de Leadership par Forbes.

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