Gagner en performance dans sa fonction de Manager

« Comment intégrer les outils et la démarche de manager avec succès ? »

Objectif:

→ Réussir sa prise de fonction auprès de son équipe

→ Acquérir les techniques managériales fondamentales

→ Coordonner et piloter l’action de son équipe pour répondre aux objectifs de l’entreprise

Contenu:

• Assurer une prise de fonction de son équipe réussie

• Asseoir sa posture de manager

• Accompagner son équipe dans les spécifications de leur rôle individuel en phase avec les enjeux de l’entreprise

• Soutenir les collaborateurs dans différents types de situation :
– Mise en place/suivi d’un business plan
– Revue d’activité et entretien de progrès
– Gestion des changements
– Intégration de nouveaux arrivants
– Problématiques multiculturelles
– Team Building : fédérer autour d’objectifs
communs
– Team Coaching: renforcer la cohésion et assurer le développement individuel
– Prévention et gestion des conflits …

Bénéfices:

• Intégrer ou constituer une nouvelle équipe efficacement
• Maitriser les fondamentaux de la fonction de manager et assurer sa croissance
• Mettre en place le suivi qualitatif et quantitatif de la performance
• Prendre en compte les facteurs individuels et collectifs
• Motiver l’équipe sur le long terme

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