Le leadership, c’est avant tout mieux nous connaitre et comprendre les autres pour mettre en place une relation gagnante sur le long terme.
Objectif : Affirmer un mode de management coopératif afin de favoriser la croissance de son équipe
Contenu :
- Les attitudes saines d’un management éthique
- Individualiser son approche managériale en fonction de ses collaborateurs
- La qualité relationnelle: impact et enjeux
- Accompagner le manager dans ses différentes identités de rôle
- Savoir détecter et gérer le mal être de ses collaborateurs
- Prévenir les RPS, anticiper les conflits
- La communication positive et efficace
- Les facteurs de motivation (Herzberg), soutenir et faire évoluer les membres de son équipe
- Construire, enrichir l’esprit et la cohésion de son équipe
Bénéfices:
- Mieux connaitre sa personnalité pour mieux se comprendre
- Mettre un place un plan d’actions pour coopérer/interagir au quotidien efficacement
- Savoir fédérer ses équipes autour d’objectifs communs
- Intégrer un style de management coopératif replaçant le capital humain au cœur de la dynamique d’entreprise
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