Développer son Leadership… au féminin !

Le leadership au féminin, c’est avant tout être en phase avec soi même, son identité propre et ses caractéristiques féminines. C’est également bâtir sa carrière en accédant à des postes à responsabilités sans pour autant laisser sa vie personnelle de coté.

Développer son positionnement et son assertivité au sein de groupes mixtes ou masculins permet de gagner en confiance, d’affirmer son propre style de management et de s’en servir comme atout.

Selon le rapport Mc Kinsey, un faible pourcentage de femmes occupent des postes  de direction élevés dans les grands groupes. Leur ascension au sein de l’entreprise reste encore modeste et cela pour 3 raisons principales:

– Une aspiration/un désir faible d’accéder aux positions de directions générales

– Des barrières structurelles, des préjugés institutionnels et des choix de vie les orientant vers des postes à moindre responsabilité

-L’absence de sponsorship/soutien pour motiver et pousser les femmes à avancer dans leur carrière jusqu’au plus hautes positions

Télécharger le rapport Mc Kinsey ici

La formation “Développer son leadership au féminin” permet de rebondir sur ses talents, points forts et de se forger une attitude gagnante dans sa vie professionnelle et personnelle

Objectif : Affirmer son mode de management au féminin, développer son assertivité pour évoluer au sein (ou hors) de son organisation.

Contenu :

• Comprendre les modes de fonctionnement homme/femme
• Les différentes approches du leadership (définition, modèles et impact)
• Adopter un état d’esprit et une attitude gagnante
• Développer une attitude axée sur la performance et les résultats tout en gardant ses valeurs et son identité propre
• Gérer les prises de risques
• Les atouts d’un management au féminin et les fausses croyances
• Se servir de son intelligence émotionnelle et relationnelle
• Gérer les facteurs de motivation d’une équipe mixte
• Prévenir et anticiper les situations conflictuelles
• La communication positive et efficace
• Construire, assurer une cohésion et une vision d’équipe

Bénéfices:

• Mieux se connaitre et être en phase avec soi même
• S’appuyer sur ses points forts et qualités de leader naturelles
• S’affirmer en toute situation et créer son réseau de soutien/mentors
• Savoir fédérer ses équipes autour d’objectifs communs
• Intégrer un style de management coopératif et efficace

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