e-transformation & Leadership
Les points clés de l’ e-Management: Manager à l’ère numérique par Bouygues Telecom (nov 2013)
-Abandonner le modèle à “taille unique” de leadership, et adopter l’idée d’avoir des styles de leadership spécifiques à chaque situation
-Se concentrer sur la flexibilité et l’adaptabilité des leaders
-Etre subversif : les entreprises ne doivent pas craindre d’initier une innovation perturbatrice pour leur business. Il est préférable pour elles de risquer la remise en question de leur business plutôt que de laisser la concurrence le faire
-Promouvoir l’initiative : créer un environnement de leadership qui favorise la créativité et l’initiative, en valorisant l’apprentissage par l’échec
-Développer le leadership de chacun le plus tôt possible
-Refondre les référentiels de recrutement pour diversifier les profils
Le nouveau manager “augmenté” est:
-Sage, humble, accompagne le développement personnel
-Utilise les outils digitaux au quotidien
-Crée des contextes propices à l’innovation
-Fait partager la vision et la culture de l’entreprise
-Capitalise sur la confiance
-S’appuie sur son intuition
Un programme audacieux de Leadership éthique qui concilier l’humain et la performance !
