L’agilité organisationnelle, qu’est ce que c’est ?

• 75% de sociétés n’ont pas de processus pour anticiper et gérer les changements et futures tendances
• 83% des directions attendent des changements substantiels dans leur organisation sans pouvoir les prédire
• 50% des employés ne font pas confiance á leur management

→ 37% de revenu supplémentaire est  généré par les sociétés ayant un leadership agile

 

 

 

 

 

 

 

 

L’agilité organisationnelle est la faculté de s’adapter continuellement à un environnement complexe. Elle permet de développer un panel de compétences permettant de réagir aux changements rapidement et d’identifier de nouveaux angles de croissance. Le programme Leadership Agility® a été spécialement étudié pour répondre aux exigences des organisations en matière de développement efficace.

Le programme Leadership agility est conçu pour accompagner le développement de l’entreprise dans un environnement en constante évolution.
Il permet d’anticiper et de répondre aux challenges et opportunités avec des managers flexibles, opportunistes et focalisés sur les objectifs.
La formation s’accompagne d’un questionnaire LAP (Leadership Agility Profile) basé sur l’Agile Model®, issu de multiples recherches et modèles disciplinaires. Il est proposé en début de séminaire afin d’avoir une vision de son propre style de leadership et des éléments à acquérir pour le développer.

Les 5 axes de la formation

 

• Anticiper les changements (développer sa vision, sa compréhension des situations complexes, ses capacités d’analyse et d’organisation…)
• Générer de la confiance (influencer, amener de l’enthousiasme, aligner objectifs et méthodes, engager les acteurs…)
• Initier des actions efficaces (mettre en exergue les options avec les challenges rencontrés, renforcer son esprit de décision, impliquer diverses ressources…)
• Ouvrir le champ des possibles (trouver des perspectives inédites, ré-évaluer les actions passées en internes et pour les clients, définir les alternatives, sortir du conventionnel, de ses limites, innove !…)
• Évaluer les résultats (se focaliser sur les objectifs finaux, poser les jalons adéquats et agir pro-activement, évaluer les problèmes, mettre en place un système de mesures rationnel et systémique…)

Durée: 2 jours très interactifs pour développer la capacité á aller plus loin, á renforcer la cohésion des équipes, á donner du sens et á aligner les collaborateurs /processus autour des valeurs de l’entreprise

Prochaines dates: 21/22 oct 2012, Paris Vincennes

Cette formation est aussi déclinable en programme individuel sous la forme de 5 sessions de 1h30 chacune….à glisser facilement dans un emploi du temps chargé !

Formule complète et tenant compte des impératifs de chacun avec une large part laissée aux échanges autour du vécu personnel.

 

Vous souhaitez plus d’informations sur nos formations en leadership agile et nos services de conseil en gestion des changements ? cliquer ici