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Luxor Group rend les organisations plus compétitives en les aidant à rendre leurs collaborateurs plus performants et agiles dans une logique de qualité de vie au travail

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    Le modèle “Leadership agility” pour accompagner le croissance de l’entreprise

    L'agilité est l'aptitude à anticiper et répondre aux challenges et opportunités avec des managers flexibles, rapides et concentrés sur les objectifs. Le leader ou l'organisation gagnant est celui qui met en place une stratégie dynamique et pertinente capable d'influencer et de répondre efficacement aux exigences d'un marché aussi mouvant qu'imprévisible. L'agilité organisationnelle est la faculté à s'adapter continuellement à un environnement complexe, agité et incertain (Goldman, Nagel,Preiss, 1995; Jorroff, Porter, Feinberg, & Kukla, 2003). Beaucoup de sociétés considèrent l'agilité comme un facteur essentiel à leur survie et compétitivité (Chiu, & Chu, 2006; Sharifi & Zhang, 1999). Elle leur permet de développer un panel de compétences permettant de réagir aux changements rapidemment et d'identifier de nouveaux angles de croissance. Le questionnaire LAP (Leadership Agility Profile) est basé sur...

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    Comment augmenter le niveau d’adhésion des collaborateurs ?

    La motivation des collaborateurs est étroitement lié au sentiment d'appartenance à l'entreprise. Comment développer celui-ci, spécialement en période difficile? Le coaching d'équipe permet de faire l'état des lieux d'une équipe ou d'un département entier en mesurant notamment: -le niveau de satisfaction des collaborateurs -les signes de reconnaissance interne de l'entreprise -ce que l'entreprise valorise, les signes de confiance -ce qui est le moins bien perçu La liste des indicateurs est décidée en amont afin de recueillir les données pertinentes en phase avec la culture et la stratégie de l'organisation. De cette audit est extrait une vision partagée qui permet d'établir les axes d'amélioration. Il est également la base de l'ouverture d'un dialogue constructif, facilité par un consultant externe, où les éléments positifs comme négatifs sont présentés et discutés en groupe afin de...

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    Audit et Diagnostic du Stress au travail

    Luxor Group intervient en amont sur la phase d'analyse des facteurs de stress au travail grâce au diagnostic informatisé Wellscan. Wellscan a été développé en partenariat avec l'Université Paris V - département de psychologie sociale dirigé par le professeur Zenasni - pour mettre en place des baromètres et des questionnaires validés scientifiquement sur toutes les problématiques du stress. Actuellement le questionnaire WellScan - 130 questions en ligne - est proposé aux entreprises, aux équipes et aux individuels, avec la particularité exclusive d’offrir une vision complète et systémique du stress. Wellscan offre aussi des tableaux de synthèse (Baroscope) sur les risques psycho-sociaux, le burnout, la performance managériale et la qualité de vie au travail. Les dimensions mesurées par WellScan - facteurs physiques du stress et santé globale perçue; - facteurs psycho-émotionnels; -...

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    Le coaching pour booster sa carrière

    Le coaching individuel vise à accompagner la personne sur différentes problématiques afin de progresser dans ses projets personnels et professionnels en développant ses capacités et talents.   On distingue 4 grands types de Coaching :   ► Coaching de Performance : utiliser toute sa boite à outil. Reprendre contact avec l'ensemble de ses ressources, mettre à jour ses freins ou blocages faire face aux obstacles en générant de nouvelles options et gagner en motivation… Renforcement de la confiance en soi et de l'assertivité...

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    La communication gagnante au service de la performance

      Savoir bien communiquer n’est pas inné, il s’agit d’une faculté qui s'apprend et s’enrichit au fil du temps par la formation et l’expérience. Avoir conscience de la manière dont l’on s’exprime et de nos attitudes vis à vis des autres s’avère, le plus souvent, un chantier en construction.     En effet, nous envoyons à notre environnement extérieur des signes à la fois verbaux (via l’exercice de la parole) et non verbaux (par nos gestes, mimiques, haussement de sourcils, débit de la voix etc…)qui demeurent le plus souvent inconscients même s’ils marquent fortement les esprits. Ainsi, on estime qu’en ½ seconde à peine, notre cerveau perçoit les signes extérieurs et les interprète… à sa façon. A la racine d’une bonne communication, c’est à dire d’une communication ou l’ensemble des...

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    La crise…vécue par les dirigeants!

      Selon le cabinet Proxinvest malgré la crise, la rémunération des grands patrons du CAC 40, qui s'était envolée en 2010, a continué à progresser légèrement en 2011.   Une enquête menée en 2010 auprès 800 dirigeants de société par le Conseil supérieur de l'Ordre des experts-comptables et TNS Sofres mettait en avant le stress des patrons de PME. Quelques chiffres: ...

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    La respiration au cœur de notre fonctionnement

    Imaginez-vous sans respirer. Que se passerait-il ? Un étouffement provoquant des dégâts importants sur votre système cérébral et sur l'ensemble de votre corps. Nous respirons tous à chaque moment de notre existence. Notre souffle est notre source de vie. C'est aussi l'outil de gestion du stress le plus facile à acquérir puisque chacun de nous est doté du même système respiratoire et que le souffle est inné. Dans la tradition indienne, la respiration est mise au premier plan d'une philosophie qui tend vers un équilibre entre le physique, l'intellect et l'émotionnel : le yoga se base sur la respiration pour détendre l'ensemble de l'organisme et pour amener chacun à acquérir un rythme qui lui convient, tant dans sa pratique que dans sa vie quotidienne. C'est par la...

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    Le stylo d’or ANDRH, Remise du meilleur livre RH 2012

    Cette année, l'ANDRH a décidé de remettre le premier prix à 2 livres ex æquo se rejoignant sur leur vision du monde de l'entreprise « Recréez du collectif au travail. La co-construction, nouveau challenge pour l'entreprise » Jean-Claude Ancelet (DUNOD) L'explosion des réseaux sociaux témoigne de l'impact de plus en plus fort du collectif au détriment de l'individualisme. Or, les politiques RH ont, jusqu’à maintenant, privilégié fortement le bilan individuel. Dans un contexte troublé par les risques psychosociaux, les tensions liées au stress, au manque de sens ou encore de reconnaissance ont accentué la distanciation vis-à-vis du travail. "Re-penser" le collectif permet de répondre aux exigences de croissance globale et humaine des organisations. L'identité aujourd'hui passe par le collectif avec de nouveaux enjeux comme l'exprime JC Ancelet en donnant des pistes...

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    Construire son plan d’actions professionnelles, les atouts d’un accompagnement individuel en coaching?

      Se renouveler en permanence, enrichir sa boite à outils, acquérir de nouvelles aptitudes relationnelles ou compétence, le Coaching aide à construire son projet professionnel et plus généralement son projet de vie, Le Coaching est entré dans les mœurs selon une enquête de la SF Coach, tous les secteurs d’activités ont recours au coaching, principalement pour un soutien individuel (89% de coaching individuel contre 8% de coaching de groupe). Les 4 principaux objectifs cités par les clients sont liés à l’amélioration du savoir faire managérial. 78% des réponses portent sur l’amélioration du leadership, le soutien lors d’un changement de poste (71%), l’amélioration du fonctionnement des équipes (69%) et l’amélioration de la communication (67%). A quoi il faut ajouter des objectifs plus globaux de médiation et de gestion d’équipe,...

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